• Home
  • Tin Tức
  • ĐỪNG ĐỂ “TEAM BUILDING” TRỞ THÀNH NỔI KHIẾP SỢ CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG

Team building, khi được tổ chức đúng cách, là cơ hội tuyệt vời để tăng cường tinh thần đoàn kết, nâng cao hiệu suất làm việc và cải thiện mối quan hệ trong đội ngũ. Tuy nhiên, nếu tổ chức không hợp lý hoặc thiếu sự chuẩn bị, nó có thể trở thành gánh nặng và gây ra nỗi khiếp sợ cho người lao động. Để tránh điều này, chúng ta cần cân nhắc một số yếu tố quan trọng:

1. Hiểu rõ nhu cầu và mong muốn của nhân viên

Đừng áp đặt các hoạt động mà nhân viên không hứng thú. Thay vào đó, hãy khảo sát ý kiến để thiết kế chương trình phù hợp với sở thích và nhu cầu của họ.

Hạn chế các hoạt động gây căng thẳng hoặc mang tính ép buộc, chẳng hạn như các thử thách quá sức hoặc các trò chơi mang tính chất trừng phạt.

2. Không biến team building thành “nghĩa vụ”

Team building nên là một trải nghiệm vui vẻ, không phải là một nhiệm vụ phải hoàn thành. Nếu nhân viên cảm thấy bị bắt buộc hoặc bị kiểm tra quá mức, họ sẽ mất đi sự thoải mái và hứng thú.

Cần chọn thời điểm tổ chức phù hợp, tránh giai đoạn cao điểm công việc khiến họ thêm áp lực.

3. Xây dựng nội dung ý nghĩa và tạo giá trị

Nội dung chương trình nên xoay quanh việc xây dựng kỹ năng, tinh thần đồng đội và gắn kết tập thể thay vì chỉ tập trung vào giải trí hoặc các trò chơi không liên quan.

Hãy lồng ghép những giá trị thiết thực như giải quyết vấn đề, giao tiếp hiệu quả, hoặc bài học từ trải nghiệm để nhân viên có thể áp dụng vào công việc.

4. Đảm bảo an toàn và sức khỏe

Đừng quên tính đến khả năng thể chất và tâm lý của từng thành viên. Những hoạt động đòi hỏi sức lực quá nhiều có thể gây khó khăn, đặc biệt với những người không quen vận động.

Đảm bảo môi trường tổ chức an toàn, từ việc chuẩn bị dụng cụ đến giám sát hoạt động.

5. Thời gian và chi phí hợp lý

Team building không nên làm gián đoạn quá nhiều thời gian nghỉ ngơi của nhân viên hoặc khiến họ phải tự bỏ chi phí tham gia.

Doanh nghiệp cần xem xét kỹ ngân sách để đầu tư hợp lý, tránh gây cảm giác lãng phí hoặc quá tải tài chính cho cả tổ chức và cá nhân.

6. Lãnh đạo cần tham gia và đồng hành

Sự có mặt và tham gia tích cực của các lãnh đạo sẽ tạo động lực và tăng sự gắn kết giữa các cấp bậc trong tổ chức.

Lãnh đạo nên thể hiện vai trò hỗ trợ, khuyến khích thay vì chỉ quan sát từ xa hoặc áp đặt.

7. Đánh giá sau chương trình

Hãy lắng nghe ý kiến phản hồi từ nhân viên sau mỗi lần tổ chức để cải thiện chất lượng cho những sự kiện sau.

Một chương trình thành công không chỉ được đo bằng những khoảnh khắc vui vẻ mà còn ở việc nó để lại ấn tượng tích cực và giúp ích cho sự phát triển của cả đội ngũ.

Team building là công cụ mạnh mẽ giúp xây dựng một tập thể vững mạnh và đoàn kết, nhưng chỉ khi nó được thực hiện với sự quan tâm đến con người và sự cân bằng. Một chương trình ý nghĩa sẽ không chỉ mang lại tiếng cười mà còn tạo cảm hứng và gắn kết thực sự giữa các thành viên. Đừng để team building trở thành “nỗi khiếp sợ” mà hãy biến nó thành cơ hội để mọi người phát triển và tận hưởng.

THÔNG TIN LIÊN HỆ ĐẶT TOUR

CÔNG TY TNHH LỮ HÀNH VIETNETTOUR

Tiên phong phát triển sản phẩm du lịch chậm

85 Điện Biên Phủ, Đa Kao, Quận 1, TP.HCM

Hotline: 0933.989.096

Website: www.vietnettour.com

Leave A Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *